自日立訂單下達生產部，之后的訂單不斷接踵而來。每項工程都十分緊迫，就希望一個星期內能發(fā)貨到現(xiàn)場，但有時原材料供應不能及時到位，細化圖臨時性變更，設備老化損壞等諸多突發(fā)狀況使生產車間面臨前所未有的壓力。在這種嚴峻的形勢下，生產系統(tǒng)及時穩(wěn)住了陣腳，靈活應對。以錢勝為廠長，陳亞中為主任的三廠在瑤海鋼構正式成立，隨之蔡黎帶領的外包隊也應邀加入。他們加班加點甚至通宵達旦投入生產，保障了塞納河畔，合肥游泳池兩個重鋼訂單的及時生產和按時發(fā)貨。與此同時，輕鋼事業(yè)部在汪總的帶領下每天晚上五點從不間斷的組織召開生產例會，總結當天工作情況，提出和解決當天所遇問題，制定第二天緊急方案確保車間順利生產。各個車間都自覺安排加班，據統(tǒng)計每天車間平均有70人從早晨7點上班加班至晚上10點。這種現(xiàn)象從7月底持續(xù)至今，中秋十一雙節(jié)假期也從未間斷過。確保了日立、應流、皖房、得力晶質、鄭州安得物流等項目的順利完成。
生產系統(tǒng)團結一致，克服萬難，保生產
作者：管理員 發(fā)布時間:2012/10/16 閱讀次數(shù):2311
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